Kontakt mig

Ydelser

Ydelser

Sparring og rådgivning – med blik for mennesker og ledelse i bevægelse 

Jeg tilbyder konsulentydelser, der styrker lederskab og relationer – dér hvor udvikling og forandring kræver både overblik og nærvær.

Hos Charlotte-moeller.dk skræddersyes alle forløb med afsæt i jeres kontekst, behov og fremtidige sigte. Målet er at skabe reel værdi: styrket ledelse, klarere retning og et godt fundament for både samarbejde og organisatorisk kapacitet.

Ydelserne tilpasses opgavens karakter, varighed og kompleksitet og tilbydes med fleksible prismodeller. Altid med fokus på at finde den løsning, der skaber størst mulig værdi for jer.

Jeg arbejder helhedsorienteret med organisationens ledelsesopgaver – fra rekruttering og onboarding til udvikling, sparring og eventuel afvikling.

Med certificering i MPA-personlighedsprofil tilbydes professionel afdækning af kompetencer, potentialer og det rette match – både for individ og organisation.

Indsatser, der skaber værdi og bevægelse

Herunder finder du en række konsulentydelser, som tilpasses jeres kontekst, behov og fremtidige sigte. Uanset om du er leder, bestyrelse eller en hel organisation, er formålet det samme: at skabe tydeligere ledelse, stærkere samarbejde og reel bevægelse.

✨ Udvider mine rekrutteringsydelser og bliver partner ✨​
​
Jeg er glad for at kunne dele, at jeg pr. 1. oktober 2025 er tiltrådt som partner hos Core Competence.​
Jeg glæder mig meget til at blive en del af et arbejdsfællesskab, hvor faglighed, saglighed og 
kvalitet er omdrejningspunktet og til at samarbejde med partnere, der hver især bringer massiv 
erfaring med ledelse og rekruttering fra deres respektive brancher til bordet.​
Det giver en styrke, der sikrer høj kvalitet i de opgaver, vi løser – både for kunden og for 
kandidaten.​
Jeg fortsætter naturligvis med mine øvrige konsulentydelser i Charlotte-moeller.dk, men ser frem 
til at bidrage i dette stærke og ordentlige rekrutteringsfællesskab.​
​
👉 Læs mere: https://www.corecompetence.dk/partner/charlotte-moeller-pedersen/ 

Strategisk sparring og ledelsesrådgivning

Når du som leder har brug for et fortroligt rum til at tænke højt, afsøge retning eller kvalificere dine beslutninger. Her får du en erfaren sparringspartner med over 30 års ledelseserfaring, en master i offentlig ledelse og et solidt strategisk blik – formet af praksis og mange års ansvar i komplekse organisationer.

Eksempler

- Individuel ledersparring
- Strategisk facilitering i ledelsesteams
- Udvikling af lederprofil og ledelsesgrundlag

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Kollegial supervision og faglig refleksion

Styrk jeres faglige dømmekraft, trivsel og samarbejde. Med baggrund i både undervisning, ledelse og organisationsudvikling skaber jeg refleksionsrum, hvor kompleksitet håndteres, og faglige dialoger bliver bærende for udvikling.

Eksempler

- Supervision af medarbejdergrupper
- Refleksionsrum for mellemledere
- Procesforløb med fokus på kerneopgaven

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Teamudvikling og samarbejdsprocesser

Effektive teams kræver tydelige roller, fælles retning og gensidig tillid. Min erfaring som forstander og konsulent giver mig blik for både kultur, dynamik og potentiale – og jeg faciliterer udviklingsforløb, der bringer mennesker og organisation i samspil.

Eksempler

- Temadage og forløb med fx “De fem dysfunktioner i et team”
- Analyse og udvikling af samarbejdskultur
- Konflikthåndtering og genstart af teams

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Interim ledelse

Når I står i et skifte og har brug for en erfaren leder, der kan skabe kontinuitet, tage ansvar og samtidig bidrage med nyt blik. Jeg træder ind med både faglighed, overblik og respekt – og trækker på min mangeårige erfaring som daglig leder, rekrutteringsansvarlig og sparringspartner for bestyrelser.

Eksempler

- Midlertidig ledelse i overgangsperioder
- Ledelse under rekruttering eller organisationsændring
- Analyse af ledelsesbehov og støtte til rekrutteringsproces

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Rekruttering, match og afklaring

Den rette person i den rette rolle gør hele forskellen. Med certificering i MPA-personlighedsprofil og mange års erfaring med ansættelser, afvikling og bestyrelsessamarbejde tilbyder jeg etisk og professionel støtte i hele processen.

Eksempler

- Afklaring af lederprofil og behov
- Afdækning af kompetencer og potentialer
- Sparring ved ansættelse eller omstrukturering

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Iværksætteri og bæredygtig vækst

Med afsæt i min egen iværksætterrejse og flere årtiers ledelse af en privat institution, rådgiver jeg ledere og organisationer, der står i opbygning, udvikling eller omstilling. Jeg hjælper med at skabe retning, struktur og langsigtet bæredygtighed – uden at miste nærhed eller handlekraft.

Eksempler

- Sparring til ledere i vækstlag
- Strukturering af drift og strategi
- Rådgivning i Advisory boards eller udviklingsmiljøer

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

Bestyrelsesrådgivning og samspil med ledelsen

Med afsæt i mange års erfaring som både daglig leder og bestyrelsesformand – bl.a. for en landsdækkende interesseorganisation på velfærdsområdet – tilbyder jeg rådgivning, der styrker samarbejdet mellem ledelse og bestyrelse. Fokus er på klare roller, gensidig tillid og strategisk samspil.

Eksempler

- Sparring med bestyrelsesformand eller hele bestyrelsen
- Afklaring af roller og samarbejdsformer
- Klargøring til lederrekruttering
- Temadage om bestyrelsens ansvar og potentiale

Klik for at læse hvordan forløbets hovedtræk ser ud

MPA-test – kvalificeret indsigt og bedre match

Jeg tilbyder MPA (Master Person Analyse) som et stærkt redskab, både i rekruttering, lederudvikling og team- og bestyrelsessamarbejder.

MPA er en psykologisk valideret personlighedsprofil, udviklet i Danmark og anerkendt internationalt. Den kortlægger adfærdsmæssige præferencer inden for ni centrale karakteristika – fx målrettet adfærd, samarbejde og emotionel kontrol – og giver et fælles sprog for både struktur og relation i arbejdsfællesskabet

Hvornår er MPA relevant? Klik her

Har I behov, der falder uden for de beskrevne områder, er I altid velkomne til at kontakte mig.

Vi finder en vej, der giver mening for jer.

Derfor skaber mine indsatser bevægelse og varig værdi

Praksisnær ledelsesudvikling

Jeg kombinerer solid teoretisk ballast med mere end 30 års konkret erfaring som leder og iværksætter. Det skaber udvikling, der kan mærkes i hverdagen – og omsættes i praksis, hvor det gælder.

Professionel og helhedsorienteret rekruttering

Rekruttering er ikke bare et opslag – det er et strategisk valg. Jeg understøtter hele processen fra afdækning af behov til onboarding og opfølgning, så både organisation og kandidat lykkes med opgaven.

Indgående forståelse for velfærdsområdets virkelighed

Jeg kender sektorens pres indefra – rekrutteringsudfordringer, drift under pres og krav om ledelse med både overblik og nærvær. Derfor tilbyder jeg løsninger, der balancerer det strategiske med det relationelle – og skaber værdi, hvor virkeligheden er kompleks.

Kontakt Charlotte

Benyt dig af kontaktformularen herunder, så vender jeg tilbage til dig hurtigst muligt.

Kontaktinfo

Telefon

+45 29 44 78 62

Mail

CMP@charlotte-moeller.dk

Sociale medier

Linkedin

Kontakt

Telefon

+45 29 44 78 62

Mail

CMP@charlotte-moeller.dk

Copyright © 2025 - Charlotte-moeller.dk Ledelse. Alle rettigheder forbeholdes.

Designet og udviklet af OnMedia

Strategisk sparring og ledelsesrådgivning

Sådan arbejder vi sammen:

Vi begynder med en fortrolig samtale om det, der fylder hos dig som leder. Herfra sætter vi retning for sparringen – med tydelige mål og plads til refleksion. Undervejs bidrager jeg med strategiske perspektiver og praksisnære greb, der støtter dig i at skabe fremdrift og overblik i hverdagen.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi afklarer behov og mål for sparringen
  • Vi aftaler form og frekvens – fx individuelle samtaler eller teamforløb
  • Jeg bringer perspektiver, modeller og konkrete input i spil
  • Vi justerer løbende og afslutter med en fælles opsamling og fremadrettet fokus

Kollegial supervision og faglig refleksion

Sådan arbejder vi sammen:

Vi starter med at afklare formålet – hvad skal supervisionen styrke hos jer? Herefter skaber jeg et trygt rum, hvor faglige temaer og praksiserfaringer bringes i spil. Gennem strukturerede metoder og åben dialog arbejder vi med det, der er vigtigt – og med det, der virker.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi sætter rammen og afstemmer formål og fokusområder
  • Deltagerne bringer egne cases og dilemmaer i spil
  • Jeg faciliterer refleksion med metoder, der skaber indsigt og læring
  • Vi afslutter med fælles opsamling og anbefalinger til praksis

Teamudvikling og samarbejdsprocesser

Sådan skaber vi bevægelse:

Udviklingsarbejdet tager afsæt i jeres virkelighed – med fokus på relationer, opgaver og retning. Jeg tilrettelægger forløbet med blik for jeres behov og faciliterer en proces, hvor alle får plads og ansvar. Gennem dialog, øvelser og refleksion styrker vi jeres fælles ståsted og samarbejdskraft.

MPA-profiltesten kan indgå som en del af forløbet – for at give indsigt i den enkeltes adfærdsmæssige præferencer i arbejdssammenhænge og styrke forståelsen for samarbejdsdynamikker i hverdagen.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi indleder med en kort analyse eller dialogbaseret afklaring
  • Jeg tilrettelægger temadage eller sessioner med konkrete metoder og øvelser
  • Vi arbejder med kommunikation, roller, ansvar og psykologisk tryghed
  • MPA-profilen kan supplere arbejdet med individuel indsigt og teamforståelse
  • Forløbet afrundes med opsamling, feedback og anbefalinger til opfølgning

Interim ledelse

Sådan træder jeg ind i opgaven:

Sådan træder jeg ind i opgaven:
Når I står midt i et skifte, træder jeg ind med ro, overblik og handlekraft. Jeg tager aktivt ledelsesansvar fra dag ét og sikrer både drift og udvikling. Undervejs indgår jeg i tæt sparring med ledelse eller bestyrelse og bidrager til en tryg og kvalificeret overgang til ny permanent leder.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi afklarer formål, varighed og ønskede resultater
  • Jeg indtræder i ledelsesopgaven og skaber struktur og fremdrift
  • Jeg fungerer samtidig som sparringspartner for ledelse og/eller bestyrelse
  • Vi evaluerer og sikrer overdragelse til en ny, fast leder

Rekruttering, match og afklaring

Sådan sikrer vi det gode match:

Rekruttering handler om mere end kompetencer – det handler også om kultur og kemi. Vi starter med en grundig afdækning af jeres behov og værdier. Jeg understøtter hele processen – fra profilering til MPA-test og onboarding – så både kandidaten og organisationen lykkes med det første skridt

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi definerer behov, profil og værdier sammen
  • Jeg faciliterer eller rådgiver gennem ansættelsesprocessen
  • MPA-profiltest og tilbagemelding anvendes til kvalificering af matchet
  • Jeg bistår i onboarding og den tidlige opfølgning

Iværksætteri og bæredygtig vækst

Sådan støtter jeg jeres udvikling:

Når noget skal bygges op eller i ny bevægelse, kræver det både struktur og mod. Jeg tilbyder sparring med blik for både ledelse, kultur og strategi – og bringer erfaring fra egen iværksætterrejse i spil. Sammen skaber vi et solidt fundament for næste skridt.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi kortlægger jeres aktuelle fase og udviklingsbehov
  • Jeg tilbyder strategisk sparring og konkrete værktøjer til struktur og drift
  • Vi arbejder med ledelsesroller, samarbejde og kultur
  • Forløbet afsluttes med retning og plan for den videre bevægelse

Bestyrelsesrådgivning og samspil med ledelsen

Sådan skaber vi et stærkere samspil:

Et godt samarbejde mellem ledelse og bestyrelse skaber både retning og ro. Jeg faciliterer samtaler og forløb, der tydeliggør roller, forventninger og fælles ansvar. Med afsæt i praksis og strategi styrker vi relationen og beslutningskraften – til gavn for hele organisationen.

MPA-profiltesten kan med fordel inddrages, hvis der er behov for at styrke samarbejdet internt i bestyrelsen eller i relationen mellem formand og leder. Profilen giver indsigt i præferencer, beslutningsstil og kommunikation – og skaber et godt udgangspunkt for tydeligere samspil.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi starter med dialog om rollefordeling og samarbejdsform
  • Jeg faciliterer workshops og samtaler med ledelse og bestyrelse
  • Vi afklarer strategiske pejlemærker og fælles spilleregler
  • MPA-profilen kan anvendes som supplement til at forstå roller og præferencer
  • Jeg bidrager med rådgivning ifm. rekruttering eller fornyelse af bestyrelsesarbejdet

Hvornår er MPA relevant?

  • Når I ønsker et solidt beslutningsgrundlag i rekruttering og onboarding
  • Når I ønsker indsigt i lederes eller medarbejderes adfærdspræferencer i komplekse kontekster
  • Når I arbejder med team- eller bestyrelsesudvikling, hvor forståelse for roller og samarbejde er afgørende

Hvornår køber I test-bistand hos mig?

  • Hvis I ikke er MPA-certificeret selv
  • Hvis I har tidsbegrænsede ressourcer til at sikre en professionel og etisk proces
  • Hvor I ønsker en fuld faciliteret testproces, inklusive rapportgennemgang, feedback og handling i organisationen

Hvad får I med test-bistand?

  • Etablering af job- eller rolleprofil – vi kortlægger, hvilke adfærd der er vigtigst i netop jeres kontekst
  • Gennemførelse af MPA-test – online test og analyser baseret på solide normer og psykometriske standarder
  • Samtalebaseret tilbagemelding – feedback og dialog med kandidaten eller teamet, med fokus på både ledelsesstil, samarbejde og trivsel
  • Pris og tid: Bistanden leveres på markedsvilkår og kan let integreres i jeres udviklingsforløb – professionelt, effektivt og uden unødige barrierer.

Fordele ved test-bistand hos mig

  • I får en helt professionel og etisk proces, udført sikkert i forhold til GDPR og psykologiske standarder
  • I undgår bias og får objektiv indsigt, som supplerer jeres subjektive vurderinger
  • I får tidsfrihed og ekstern sparring, så I kan træffe kvalificerede beslutninger hurtigere og med større tillid