Kontakt mig

Forside

Strategisk sparring, der sætter spor

Strategisk sparringspartner for dig der vil styrke din ledelsespraksis og skabe bæredygtige forandringer i din organisation.

Læs mere

Skræddersyede forløb baseret på 30 års erfaring

Her får du skræddersyede forløb og indsatser tæt på praksis. Med mere end 30 års erfaring som leder, en master i offentlig ledelse og en solid strategisk forståelse for, hvordan et stærkt arbejdsmiljø og høj trivsel blandt medarbejdere er nøglen til både udvikling og bæredygtige resultater.

Læs mere

Veje vi kan gå sammen

Ledelsesrådgivning

Teamudvikling

Organisationsrådgivning

Interim Ledelse

Læs mere

Hvorfor vælge mig som din sparringspartner?

Min tilgang er praksisnær, helhedsorienteret og altid med fokus på at skabe bæredygtige forandringer.

Praksisnær ledelsesudvikling

Min tilgang forener teori og praksis: Med mere end 30 års ledelseserfaring leverer jeg praksisnære værktøjer, der skaber værdi i hverdagen.

Specialiseret i interim ledelse

Ved pludselig ledelsesafgang skaber jeg ro og sikrer fremdrift, mens jeg klæder organisationen på til fremtiden.

Forståelse for velfærdsområdet

Jeg kender velfærds-området udfordringer og tilbyder løsninger, der styrker trivsel og fastholdelse af nøglemedarbejdere.

Mød Charlotte Møller Pedersen

Jeg har stiftet Charlotte-moeller.dk med et ønske om at gøre en forskel for de mennesker, der hver dag står med ansvaret for ledelse, udvikling og samarbejde – ofte i komplekse og foranderlige virkeligheder. Min vej hertil bygger på mere end 30 års erfaring som iværksætter og leder, hvor jeg selv har stået midt i både driften, strategien og de menneskelige processer.

Læs min historie

Klar til at skabe forandring?

Lad os tage en uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan hjælpe dig og din organisation med at nå jeres mål.

Kontakt mig

Udtalelse fra Liselotte Kyhn

Kære Charlotte​ Tak for din indsats i fredags.

Vi var alle enige om, at det var et rigtig vigtigt første skridt vi fik taget og vi er klar til at arbejde videre.​

Vi synes der var god energi og mange gode sideveje, som det var godt du fik styret og rettet ind.

Centerchef Liselotte Kyhn

CSV/Center for specialundervisning og rådgivning for unge og voksne Kolding Kommune

Kontakt

Telefon

+45 29 44 78 62

Mail

CMP@charlotte-moeller.dk

Copyright © 2025 - Charlotte-moeller.dk Ledelse. Alle rettigheder forbeholdes.

Designet og udviklet af OnMedia

Hvornår er MPA relevant?

  • Når I ønsker et solidt beslutningsgrundlag i rekruttering og onboarding
  • Når I ønsker indsigt i lederes eller medarbejderes adfærdspræferencer i komplekse kontekster
  • Når I arbejder med team- eller bestyrelsesudvikling, hvor forståelse for roller og samarbejde er afgørende

Hvornår køber I test-bistand hos mig?

  • Hvis I ikke er MPA-certificeret selv
  • Hvis I har tidsbegrænsede ressourcer til at sikre en professionel og etisk proces
  • Hvor I ønsker en fuld faciliteret testproces, inklusive rapportgennemgang, feedback og handling i organisationen

Hvad får I med test-bistand?

  • Etablering af job- eller rolleprofil – vi kortlægger, hvilke adfærd der er vigtigst i netop jeres kontekst
  • Gennemførelse af MPA-test – online test og analyser baseret på solide normer og psykometriske standarder
  • Samtalebaseret tilbagemelding – feedback og dialog med kandidaten eller teamet, med fokus på både ledelsesstil, samarbejde og trivsel
  • Pris og tid: Bistanden leveres på markedsvilkår og kan let integreres i jeres udviklingsforløb – professionelt, effektivt og uden unødige barrierer.

Fordele ved test-bistand hos mig

  • I får en helt professionel og etisk proces, udført sikkert i forhold til GDPR og psykologiske standarder
  • I undgår bias og får objektiv indsigt, som supplerer jeres subjektive vurderinger
  • I får tidsfrihed og ekstern sparring, så I kan træffe kvalificerede beslutninger hurtigere og med større tillid

Bestyrelsesrådgivning og samspil med ledelsen

Sådan skaber vi et stærkere samspil:

Et godt samarbejde mellem ledelse og bestyrelse skaber både retning og ro. Jeg faciliterer samtaler og forløb, der tydeliggør roller, forventninger og fælles ansvar. Med afsæt i praksis og strategi styrker vi relationen og beslutningskraften – til gavn for hele organisationen.

MPA-profiltesten kan med fordel inddrages, hvis der er behov for at styrke samarbejdet internt i bestyrelsen eller i relationen mellem formand og leder. Profilen giver indsigt i præferencer, beslutningsstil og kommunikation – og skaber et godt udgangspunkt for tydeligere samspil.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi starter med dialog om rollefordeling og samarbejdsform
  • Jeg faciliterer workshops og samtaler med ledelse og bestyrelse
  • Vi afklarer strategiske pejlemærker og fælles spilleregler
  • MPA-profilen kan anvendes som supplement til at forstå roller og præferencer
  • Jeg bidrager med rådgivning ifm. rekruttering eller fornyelse af bestyrelsesarbejdet

Iværksætteri og bæredygtig vækst

Sådan støtter jeg jeres udvikling:

Når noget skal bygges op eller i ny bevægelse, kræver det både struktur og mod. Jeg tilbyder sparring med blik for både ledelse, kultur og strategi – og bringer erfaring fra egen iværksætterrejse i spil. Sammen skaber vi et solidt fundament for næste skridt.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi kortlægger jeres aktuelle fase og udviklingsbehov
  • Jeg tilbyder strategisk sparring og konkrete værktøjer til struktur og drift
  • Vi arbejder med ledelsesroller, samarbejde og kultur
  • Forløbet afsluttes med retning og plan for den videre bevægelse

Rekruttering, match og afklaring

Sådan sikrer vi det gode match:

Rekruttering handler om mere end kompetencer – det handler også om kultur og kemi. Vi starter med en grundig afdækning af jeres behov og værdier. Jeg understøtter hele processen – fra profilering til MPA-test og onboarding – så både kandidaten og organisationen lykkes med det første skridt

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi definerer behov, profil og værdier sammen
  • Jeg faciliterer eller rådgiver gennem ansættelsesprocessen
  • MPA-profiltest og tilbagemelding anvendes til kvalificering af matchet
  • Jeg bistår i onboarding og den tidlige opfølgning

Interim ledelse

Sådan træder jeg ind i opgaven:

Sådan træder jeg ind i opgaven:
Når I står midt i et skifte, træder jeg ind med ro, overblik og handlekraft. Jeg tager aktivt ledelsesansvar fra dag ét og sikrer både drift og udvikling. Undervejs indgår jeg i tæt sparring med ledelse eller bestyrelse og bidrager til en tryg og kvalificeret overgang til ny permanent leder.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi afklarer formål, varighed og ønskede resultater
  • Jeg indtræder i ledelsesopgaven og skaber struktur og fremdrift
  • Jeg fungerer samtidig som sparringspartner for ledelse og/eller bestyrelse
  • Vi evaluerer og sikrer overdragelse til en ny, fast leder

Teamudvikling og samarbejdsprocesser

Sådan skaber vi bevægelse:

Udviklingsarbejdet tager afsæt i jeres virkelighed – med fokus på relationer, opgaver og retning. Jeg tilrettelægger forløbet med blik for jeres behov og faciliterer en proces, hvor alle får plads og ansvar. Gennem dialog, øvelser og refleksion styrker vi jeres fælles ståsted og samarbejdskraft.

MPA-profiltesten kan indgå som en del af forløbet – for at give indsigt i den enkeltes adfærdsmæssige præferencer i arbejdssammenhænge og styrke forståelsen for samarbejdsdynamikker i hverdagen.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi indleder med en kort analyse eller dialogbaseret afklaring
  • Jeg tilrettelægger temadage eller sessioner med konkrete metoder og øvelser
  • Vi arbejder med kommunikation, roller, ansvar og psykologisk tryghed
  • MPA-profilen kan supplere arbejdet med individuel indsigt og teamforståelse
  • Forløbet afrundes med opsamling, feedback og anbefalinger til opfølgning

Kollegial supervision og faglig refleksion

Sådan arbejder vi sammen:

Vi starter med at afklare formålet – hvad skal supervisionen styrke hos jer? Herefter skaber jeg et trygt rum, hvor faglige temaer og praksiserfaringer bringes i spil. Gennem strukturerede metoder og åben dialog arbejder vi med det, der er vigtigt – og med det, der virker.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi sætter rammen og afstemmer formål og fokusområder
  • Deltagerne bringer egne cases og dilemmaer i spil
  • Jeg faciliterer refleksion med metoder, der skaber indsigt og læring
  • Vi afslutter med fælles opsamling og anbefalinger til praksis

Strategisk sparring og ledelsesrådgivning

Sådan arbejder vi sammen:

Vi begynder med en fortrolig samtale om det, der fylder hos dig som leder. Herfra sætter vi retning for sparringen – med tydelige mål og plads til refleksion. Undervejs bidrager jeg med strategiske perspektiver og praksisnære greb, der støtter dig i at skabe fremdrift og overblik i hverdagen.

Forløbet kan i hovedtræk se således ud:

  • Vi afklarer behov og mål for sparringen
  • Vi aftaler form og frekvens – fx individuelle samtaler eller teamforløb
  • Jeg bringer perspektiver, modeller og konkrete input i spil
  • Vi justerer løbende og afslutter med en fælles opsamling og fremadrettet fokus